長(chang)久(jiu)以來，中國服裝成(cheng)(cheng)衣市場沿(yan)著(zhu)(zhu)“生產商(shang)(shang)(shang)(shang)—品牌商(shang)(shang)(shang)(shang)—代(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)—零售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)”模式已有意(yi)無(wu)意(yi)地(di)走(zou)上(shang)了以量取勝的(de)(de)(de)路子。該模式無(wu)法從根本上(shang)反應(ying)真實的(de)(de)(de)消(xiao)費者(zhe)需求(qiu)，代(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)往往傾向訂購較多的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品以備斷貨;品牌商(shang)(shang)(shang)(shang)為滿(man)足代(dai)理商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)需求(qiu)而(er)儲存(cun)更多商(shang)(shang)(shang)(shang)品以備補貨;生產商(shang)(shang)(shang)(shang)為了應(ying)對品牌商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)需求(qiu)和(he)生產環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)諸多風險，再擴大生產量。從零售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)開始沿(yan)著(zhu)(zhu)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)到生產商(shang)(shang)(shang)(shang)逐級放(fang)大產量，最(zui)終在各環(huan)節(jie)造成(cheng)(cheng)庫存(cun)壓(ya)力(li)。再加上(shang)我國經濟增速(su)持續放(fang)緩，終端銷售(shou)(shou)不(bu)暢，成(cheng)(cheng)衣庫存(cun)積壓(ya)不(bu)斷上(shang)揚(yang)。而(er)另(ling)一(yi)方面，IT、互聯(lian)網(wang)對系統管(guan)理的(de)(de)(de)優化，柔性供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)發展，服裝定制行(xing)業(ye)零庫存(cun)零積壓(ya)在終端渠(qu)道競爭中給成(cheng)(cheng)衣市場帶來巨(ju)大的(de)(de)(de)挑戰。

　　我國在(zai)經歷(li)了過去30年全面(mian)工業化(hua)(hua)、經濟高速(su)增長、人口激(ji)增、大量生產、大量消費到全國中(zhong)產階級化(hua)(hua)，人們對個性化(hua)(hua)、品(pin)牌化(hua)(hua)、差別化(hua)(hua)的追求日益明顯。

　　據(ju)數(shu)據(ju)顯示，2016年我國私人定制(zhi)服裝(zhuang)市場規模在1022億元，預(yu)計2020年將(jiang)達到(dao)2000億元。

　　在服裝定(ding)制(zhi)業(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)當中，我(wo)們可以看到企業(ye)(ye)生產(chan)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)變化，從原來的(de)(de)(de)(de)M2C模(mo)式(ManufactorytoCustomer)轉變成C2M模(mo)式(CustomertoManufactory)即消費(fei)者需求(qiu)驅動工廠有效供給，這個(ge)(ge)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)改變不簡單的(de)(de)(de)(de)是企業(ye)(ye)在市場、營(ying)銷、設計、研發方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)改變，更(geng)需要整個(ge)(ge)供應鏈(lian)方(fang)面(mian)做(zuo)出(chu)一個(ge)(ge)適(shi)當的(de)(de)(de)(de)改變。C2M的(de)(de)(de)(de)服裝生產(chan)模(mo)式更(geng)突出(chu)的(de)(de)(de)(de)是個(ge)(ge)性化，定(ding)制(zhi)化的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)，能獲取更(geng)多更(geng)精準(zhun)的(de)(de)(de)(de)客戶需求(qiu)，并(bing)快速反應客戶需求(qiu)，將(jiang)整個(ge)(ge)周期縮(suo)短至7-14天不等。

　　目前我國服(fu)裝(zhuang)定(ding)制(zhi)(zhi)業主要分為兩個(ge)業態:一是傳統業態，即以裁縫為主導的(de)(de)單店(dian)模式，由過去(qu)修(xiu)改成(cheng)衣(yi)的(de)(de)場所，逐漸轉變(bian)為低端服(fu)裝(zhuang)定(ding)制(zhi)(zhi)店(dian)。另外一種(zhong)是分布(bu)在五星級酒(jiu)店(dian)、大商場的(de)(de)傳統高(gao)端定(ding)制(zhi)(zhi)店(dian)，后端找一個(ge)定(ding)制(zhi)(zhi)工廠做加工，它們在行業內(nei)形成(cheng)一個(ge)規則——8到(dao)10倍的(de)(de)加價率。傳統店(dian)面在租金、裝(zhuang)修(xiu)、日常維護上就需要耗掉大量的(de)(de)資金，尤其是高(gao)端定(ding)制(zhi)(zhi)領(ling)域，一件(jian)10000元的(de)(de)衣(yi)服(fu)，可能成(cheng)本就3000，剩下(xia)的(de)(de)都是其他冗余費用。另外，傳統定(ding)制(zhi)(zhi)店(dian)很難實現規模化的(de)(de)運(yun)營(ying)，只能靠(kao)著店(dian)面影響著方圓幾公里的(de)(de)用戶流量。

　　二是現代(dai)業態，即(ji)利(li)用IT互(hu)(hu)聯網技術打造的線上(shang)線下融合的新模(mo)式。這(zhe)些公(gong)司核心(xin)競爭力(li)是基于互(hu)(hu)聯網的定制平臺(tai)，創業公(gong)司團隊多半兼有互(hu)(hu)聯網背景(jing)。

　　而在(zai)業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)上(shang)，現代業(ye)(ye)態服裝定制(zhi)(zhi)公司通常(chang)根據(ju)主(zhu)營業(ye)(ye)務(wu)分為一、二、三大類。第(di)一類公司主(zhu)要是(shi)提(ti)供前端的(de)量體服務(wu)A，而業(ye)(ye)務(wu)B、C外(wai)(wai)包(bao)(bao)。第(di)二類公司占絕大多(duo)數(shu)，它們承攬業(ye)(ye)務(wu)A、B，而業(ye)(ye)務(wu)C外(wai)(wai)包(bao)(bao)，典型的(de)有遵律定制(zhi)(zhi)、樂裁網、衣邦人、Y先生(sheng)(sheng)等(deng)。當(dang)然也有一些公司如量品，背靠自有中山(shan)領英(ying)工廠(chang)，整(zheng)個生(sheng)(sheng)產(chan)線從業(ye)(ye)務(wu)A到(dao)業(ye)(ye)務(wu)B都是(shi)自營。

　　根據數據顯示，在服(fu)裝定制(zhi)領(ling)域，收錄了(le)32家創業(ye)公(gong)司，2013年-2016年共有39起投(tou)(tou)資事件，累計投(tou)(tou)資金額約為6億(yi)人民幣。